决议读后感精选10篇

2018-11-29 10:04:41 标题分类:游后感 关键词:美文读后感,美文观后感,美文游后感 阅读:91

决议读后感精选10篇

  《决议》是一本由艾利•高德拉特 (Eliyahu M.Goldratt) (作者著作,电子工业出版社出版的平装图书,本书订价:49.00元,页数:225,特经心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对各位能有辅助。

  《决议》读后感(一):很有挑战性的一本书

  我发明这本书很具挑衅性,是一本典范的高德拉特的书,它使我开始考虑而且质疑我之前的一些主意。书中所得出的结论是非常乐观的,不是教会读者怎样成为一个更好的人,而是辅助我们有一个清楚的思路。这是一本让人们会想要再读第二遍而且理论那些技巧的书。

  《决议》读后感(二):高德拉特博士的新书《决议》

  《目标》作者高德拉特博士的新书《决议》中文版在各位的期盼中终归出版了。读过他的企管小说的人都很喜欢他引出解决计划的清楚的思路。我第一次非常快速的读完了《决议》这本书,然后有很慢速的彻底读了几遍。怎样过故意义的人生是由我们自己决定的,是我们的决议。博士的教训给人醍醐灌顶的感觉。

  《决议》读后感(三):有所启示

  经过与女儿的对话和对TOC施行项目告诉的披露,

  高德拉特告诉我们怎样达致富有挑战又充惬意义的人生。

  他如此诠释他对“固有简朴性”的看法——

  无论看起来有多庞杂,全部的情况都能成为可被快速改善的对象。

  我们所处的景况、所面临的问题都有它的构成原因究竟。

  通过找出这些究竟,我们可以尝试节制我们的境况和碰到的问题,

  而不是任由它们摆布。高德拉特清楚地阐释了怎样做到这些。

  《决议》读后感(四):《决议》一书值得推荐

  《决议》一书的花样与高德拉特以往的企管小说不同,这本书是由他和他的女儿伊芙拉的对话构成的,包括他的案例告诉以及伊芙拉根据爸爸的指引而实行的考虑。高德拉特经过他和他女儿的对话及以往TOC项目标告诉,诠释了我们为何都可以具有具挑战性的和意义的人生。他诠释了他提出的固有简朴性概念:无论甚么情况,甚么事情,不论口头上看起来有多么庞杂,都是可以很快获得改善的。他非常清楚间接的诠释了我们必须经过寻找问题的根源,令情况受控,而不是被情况节制。此书值得推荐。

  《决议》读后感(五):切题,风趣,意味深长

  读高德拉特的《决议》,我很期待,也很高兴。根《目标》一样,《决议》是一本很风趣、意味深长、切题中肯的书。它不仅涉及怎样解决企业问题,也讲述了怎样清楚地考虑并在人生的各个方面提高。

  这本书一个让人高兴的部分是多个TOC施行项目告诉,它们说清楚只要懂得清楚考虑,就可以发明甚么是大概的。

  高德拉特的方式绝不是单调乏味或简朴化的,恰好相反,它牢牢地盘绕情感、直觉和逻辑的互相关系来论述,并讲述这种互相关系怎样影响到“活出完美人生”。

  高德拉特的方式老是与协同感化为偶,这种协同感化旨在处理矛盾、矛盾及对学问和认知的整体看法。

  《决议》读后感(六):信念与举动

  实现故意义的高效,开始要避免垃圾轮回思维(我也情愿称之为”车轱轳思维“)。导致垃圾轮回思维的,通常有如此几大类原因:世界是庞杂的;世界是充满矛盾的;人道本恶;人不情愿改变。而《决议》这本书所指出的,就是要建立如此的四个基本信念:事物固有简单;世界固有和谐;人生来就是好的;不要停止改变。

  在最终,像大多数思维各位一样,都认可如此一点:理性是凭借于感性的。情绪导致直觉,直觉产生逻辑。这是对于思维历程的很好的分法,但情绪、直觉和逻辑都是了局,我们该怎样促发这些了局发生呢?根据我的明白,情绪依赖于猎奇心;直觉依赖于开放;逻辑依赖于履历。所以,保持猎奇心、开宁神志,以及持续总结履历。

  《决议》读后感(七):不只是企业管理

  花了一个月的时间看完《决议》。解决了读完前四本书之后的很多疑问。所以,我更偏向于定义这本书是哲学类的书籍。

  好比说,TOC一直夸大理念来源于利用物理学的方法来解决企业问题,可是我一直没有明白所谓的物理学的方法是甚么。再好比,在《觉醒》这本书里,作者写到缺货对贩卖量的影响,那么,为什么缺货是关键原因,而不是其他。

  《抉择》这本书以对话的方式,来商量TOC的深层次内涵。其女儿的一系列的疑问也恰好是我的疑问。这种写作方式又让我联想起苏格拉底。完全诠释了苏格拉底轨则。带着浏览者进入当中考虑,而不是间接给出谜底。

  《抉择》读后感(八):打破固有的思维模式

  此书是项目访谈的一位教授安利的,看了介绍是介绍TOC。全书的焦点就是介绍固有思路的几大拦阻:

  障碍一:不相信固有简朴性;障碍二:碰到矛盾只能让步;障碍三:诘责他人;障碍四:认为我知道了

  思维方式的介绍书。展示的情势是对话的方式,所以读起来有些朴陋,其实不风趣。思维方式还是需要一个理论的历程去培养。在实际的项目中自己有认识的培养和考虑自己考虑的范围会更有辅助。念书是可以给以肯定的思路指示,可是不等于于能掌握。对思维练习有乐趣的同学可以翻翻,期望不用特别大就是。

  考虑是一个循序渐进的历程。需要日积月累的风俗养成,持续反复的回忆总结。近来的感触是,一直都在输入与考虑很多,可是一直没有很好的总结与回忆。计划接下来开始写些思考的反应,辅助更好的把握自己的主意。

  《决议》读后感(九):这本的文笔看得人纠结

  http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/

  道理蛮简朴:“我懂”的主意害人,要永怀谦逊之心;辩证考虑,不应过快定论;改变零和博弈,寻求双赢计划。这本书的文笔看得我很纠结,浏览时思维流动性很差,大概是不风俗这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”感觉颇像是我D的“抓住主要矛盾”,利害啊!

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  徐毅:独立敏捷顾问,履历丰富的海内知名敏捷及精益锻练,专注于敏捷软件开辟、Scrum、敏捷转型、敏捷测试、测试自动化、robotframework等。

  《决议》读后感(十):决议定定将来

  率直讲,读了高德拉特的四本关于TOC理论的书,没有太多劳绩,也没有太多触动,评论的都是关于思维的物品,这本也不破例,作者谈到了成就完美人生的四个障碍,一是理想是庞杂的,二是矛盾是不可避免的,三是责问别人/对方,最后一个是认为自己懂了,相应的提出了四个思维突破的考虑方式,越是庞杂的物品谜底越简单,矛盾确实不可避免,都是可以破解化解,考虑问题和行事要用共赢的方式,最终就是保持谦逊,不论哪一种情况都有改善的空间,乃至是大幅度提高的大概。工作有些年初,这些东西多少都看过或据说过,所以没有太多触动,尽管书中的一些事例倒有些意思。

  最终才明白了书名,我们可以选择埋怨理想,也可以选择接管理想,而且改善之,两种不同的选择就是两条完全不同的人生门路,起点自然差距十万八千里。

  这点最认同,要做一个务实的具远见者。

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